記者王新明、初杭、潘德鑫

立夏以來，經歷多輪強降雨的貴州烏蒙山區，迎來難得的好天氣。

上午10點多，畢節黔西市綠化鄉灣箐村田間地頭的樹蔭底下，就已經有不少休閑納涼的村民。

“要是再熱點就好咯。”村民張祥云卻和大家想的不一樣。不是她不怕熱，而是溫度再高些，家里的100筐紅托竹蓀就能更快“開傘”、更早上市賣錢了。

張祥云家住房是農村常見的二層小樓，一樓走廊和最左側房間擺著不少種有紅托竹蓀的黑邊塑料筐?？饍劝蝗徊l出不少褐色菌蕾，過不了幾天就能上市了。

“種竹蓀不費事，都是手上的活，第一茬還沒收完，已經賣了1000多元?！睆埾樵聘嬖V記者，紅托竹蓀一年能收三茬100多斤，每斤價格50元左右。

灣箐村2018年整體脫貧。為鞏固拓展脫貧攻堅成果，從2020年起，灣箐村投資400萬元發展起了紅托竹蓀產業。除傳統的林下和大棚種植，村里還發動張祥云這樣的農戶利用閑置房屋進行室內居家種植。既可以種在閑置的房屋里，還能種在院壩里、陽臺上，紅托竹蓀成為灣箐村村民增收的“陽臺經濟”“室內產業”。

“紅托竹蓀是脫貧攻堅轉向鄉村振興的支撐產業?！睘丑浯宕逯罱鹩窠榻B，為改變群眾單打獨斗難以應對市場風險的狀況，村黨支部領辦合作社發展竹蓀產業，菌種培育可實現利潤750萬元，每天還可為50多人提供務工崗位，人均月工資3000元左右。而70個種植大棚每年的純利潤近10萬元，村民能從中分紅近7萬元，村集體能得1萬元，2萬元留作發展和風險基金。

不僅灣箐村，在鞏固脫貧攻堅成果過程中，在甩脫了貧困帽子的烏蒙山區，越來越多的村莊有了自己的合作社、集體資產，這得益于畢節市統籌實施的“四個留下”：留下一支永不走的工作隊、留下一批活力強勁的合作社、留下一份殷實厚重的村集體資產、留下一套高效管用的鄉村治理體系。

位于畢節市城郊的金海湖新區歸化街道常豐社區，曾經信訪問題突出，如今是“全國民主法治示范村（社區）”。常豐社區由亂到治的奧秘就在于黨支部領辦合作社，重視發展農村經濟。

“群眾的腰包鼓了，支部腰桿也硬了，遇事不再愁喊不動人?！鄙鐓^支書董曉麗介紹，近年來通過將集體資源資產及水電路等基礎設施折合937萬元入股專業合作社，培育引進新型農業經營主體5家，發展了蔬菜、經果林、休閑度假等產業。

畢節一些村莊過去曾是軟弱渙散村、“空殼村”，基層干部常常愁容不展。然而記者近日所到的村莊，基層反饋著新氣象：有的說，村民收入至少翻了一番；有的說，村干部學歷越來越高；有的說，過去講產業用時“半根煙”，現在可以“講半天”；有的說，村集體經濟收入幾十萬元甚至幾百萬元。

畢節市的統計數據印證了大家的話：截至目前，畢節市村（社區）“兩委”成員中大專及以上學歷人員5183人，黨支部領辦村集體合作社7229個，覆蓋農戶共74.4萬戶300余萬人；村集體資產總額73.2億元，村均資產超過200萬元。

“聆聽了習近平總書記‘七一’重要講話，我們深刻認識到脫貧摘帽不是終點，而是畢節人民新生活、新奮斗的起點?！碑吂澥邢嚓P負責人表示，咬定青山不放松，更好的日子一定在后頭。

烏蒙莽莽，希望勃發。一條光明的鄉村振興之路，在無數雙奮力的腳下延伸。(參與采寫：王如歌、劉晶瑤)